Mieux cerner sa carapace

Les messages contraignants : concept faisant partie du modèle (drivers), c'est un outil intéressant dans le domaine du développement personnel (thérapie ou coaching) et de la supervision

6 Types de Personnalité

Je reçois parfois des demandes via le formulaire de contact de personnes voulant faire leur inventaire de personnalité.

Je rappelle ici la démarche à suivre :

1)Inventaire gratuit "Messages contraignants" : 

Les messages contraignants donnent une vue partielle de votre carapace (masque) mais peut être suffisante pour comprendre certains comportements. (vous recevrez le résultat par mail avec quelques liens pour comprendre le résultat. ) Si, après le test, vous souhaitez exposer une problématique relationnelle, il est possible d'avoir un échange téléphonique ou en visio : Julia Rodriguez 

2)Soit vous décidez de faire l'inventaire complet 

L'inventaire, à titre privé, coûte 72€TTC.
1) Faire un paiement direct à kahler Communication France pour l'inventaire PCM. Ce paiement peut être effectué par chèque (KCF,
Kahler Communication France - Le vieux Moulin-Impasse du Béchet-27120 - Croisy sur Eure)
ou virement, lors du test sur internet.

Dans votre courrier d'accompagnement, vous préciserez qu'il est réalisé par Julia Rodriguez ou un autre formateur (il est nécessaire d'avoir un référent certifié)

2) Questions et Traitement
le lien vers le questionnaire doit vous être fourni par un formateur certifié ou KCF

Les résultats me sont également envoyés au format papier et si vous le souhaitez,  je peux vous les faire parvenir

3) Le débrief
Selon la déontologie de Kahler Communication France, le résultat de l'inventaire PCM s'accompagne d'un débriefing avec un coach ou formateur certifié.


Exemple 1 : Type de personnalité Promoteur

Exemple 2 : Type de personnalité Empathique

 

Que du bonheur pour 2021

 

En Process Communication l'on dit : encadrez les commerciaux de type de Personnalité Promoteur car ils peuvent escalader un mur pour atteindre l'objectif, même interdit. Les managers de Type Persévérant sont les bienvenus pour leur montrer le cadre !

Un autre Type de personnalité est à encadrer : celui du Rêveur, le chercheur ! ils partagent avec le Type Promoteur "le Sois Fort" : les émotions compliqué alors ils n'ont pas les warning !

Un exemple sur notre pandémie :

Enfin, les chercheurs de ces domaines doivent également mieux prendre en compte leur propre responsabilité dès lors qu’ils ont conscience des dangers éventuels que peuvent générer leurs travaux. Des stratégies expérimentales alternatives existent souvent pour atteindre les objectifs tout en limitant fortement les risques expérimentaux.

N’est-ce pas déjà le cas ?
É. D. En théorie, oui. Dans la réalité, on est souvent loin du compte, notamment car nous, les scientifiques, sommes insuffisamment formés sur ces questions. Et parce que le climat de compétition qui baigne le monde de la recherche engendre de l’expérimentation rapide et tous azimuts, sans réflexion approfondie sur ces questions d’éthique ou la dangerosité potentielle de leurs travaux.
 
Lire l'article

 

L'art d'écouter

Un joli texte de Virginia Satir :

Lorsque je te demande de m’écouter,
et que tu me donnes des conseils,
tu ne fais pas ce que je t’ai demandé.

Lorsque je te demande de m’écouter,
et que tu me dis que je ne devrais pas me sentir ainsi,
tu piétines mes sentiments.

Lorsque je te demande de m’écouter,
et que tu crois que tu dois faire quelques choses
pour solutionner mon problème,tu me brimes,
aussi étrange que cela puisse te paraître.

Écoute !

Tout ce que je te demande, c’est de m’écouter.
Pas de parler ou de faire, ou juste m’entendre.
Les conseils, je n’en ai que faire.

Je peux accomplir mes choses; je ne suis pas sans ressources;
peut-être suis-je découragé ou hésitant, mais je ne suis pas impuissant.
Lorsque tu fais quelque chose à ma place et que je peux l’accomplir moi-même,
tu contribues à ma peur et à ma faiblesse.

Mais lorsque tu acceptes, comme un simple fait,
que je sente ce que je sens, aussi irrationnel que ce soit,
alors je peux cesser de vouloir te convaincre et travailler à comprendre ce qui se passe en moi.

Et si un jour, tu désires parler,
“je” t’écouterai à mon tour.

Virginia Satir, née le 26 juin 1916 et décédée le 10 septembre 1988 aux États-Unis était une psychothérapeute américaine, célèbre particulièrement pour son approche de la thérapie familiale.

Elle crée, en novembre 1958, avec Donald deAvila Jackson et Jules Riskin, l’équipe du Mental Research Institut (MRI), plus connue sous le nom d’École de Palo Alto.

Structure de personnalité

 

Connaître sa structure de personnalité et la dynamique entre

Comportement d'adaptation et Mécanisme d'échec

liés à nos blessures et qui empêchent d'être pleinement Soi dans la relation

A l'heure de la postmodernité, dans les entreprises  une place centrale est occupée par les relations interpersonnelles. Dans la sphère privée, nous sommes en relation en couple, en famille. Dans toutes ces relations nous oublions souvent la relation essentielle : la relation à Soi.

Nul ne peut avoir de lien avec son prochain s'il ne l'a d'abord avec lui-même. Carl Gustav Jung

Julia Rodriguez vous propose un voyage pour découvrir votre structure de personnalité selon le modèle Process Communication.

Comment partager son cadre de référence ?

Voilà bien une situation qui peut être analysée sous des angles très divers :

• Relations donneur d'ordre, maître d'ouvrage
• Communication : Messages paradoxaux, cadre de référence, canal de communication
• Pour quoi faire ? Besoins, problèmes, solutions
• Management et équipe projet
• Etc ....

Régulation émotionnelle - Résolution des conflits : L'élastique

Du côté de chez Swann, Marcel Proust 

Et bientôt, machinalement, accablé par la morne journée et la perspective d'un triste lendemain, je portai à mes lèvres une cuillerée du thé où j'avais laissé s'amollir un morceau de madeleine. Mais à l'instant même où la gorgée mêlée des miettes du gâteau toucha mon palais, je tressaillis, attentif à ce qui se passait d'extraordinaire en moi.

Prendre conscience de ce que l'on dit, au-delà des mots

En communication, la forme est aussi importance que le fond : les gestes, les mimiques, le ton de la voix ...
Au-delà de ce que nous disons, notre manière de communiquer parle de nous.
Voir aussi le livre d'Eric Berne : Que dites vous après avoir dit bonjour

Vouloir changer notre environnement ou notre interlocuteur est un effort bien hasardeux. 
S'adapter soi-même est un effort dont on peut contrôler quelques effets sur soi et la relation : nous pouvons aller voir nos propres ressources, nos émotions et ainsi développer notre souplesse relationnelle pour nous adapter. 

Un article paru le 10 juillet 2012 :
"L'information fait frémir. Cent millisecondes suffisent pour qu'un employeur potentiel, ou un membre de jury de concours ou d'examen, se fasse une opinion sur quelqu'un. En un dixième de seconde, il se fera une première impression : compétent (ou incompétent), travailleur (ou cossard), aimable (ou détestable). Et pour peu que ce sélectionneur se vante de se fier à son intuition, les conséquences peuvent être formidables (ou désastreuses)." (Voir article)